Kunskapsverkstan

Oavsett om det handlar om storstad eller glesbygd står kommunerna inför liknande utmaningar: ökad komplexitet, ett växande behov av specialistkompetens och pressen att leverera välfärd och nytta för sina invånare. Genom samverkan kan resurser användas mer effektivt.
Men för att samverkan ska fungera krävs tillit, samsyn och tydlig styrning. I denna workshop reflekterar vi tillsammans kring var samverkan behövs som mest, vad som hindrar eller möjliggör den – och hur förändringar i klimat, säkerhet, teknik, demografi och ekonomi påverkar förutsättningarna. Vi öppnar också upp för samtal om vem som kan bära frågan vidare och ta initiativ – politiken, förvaltningen eller kanske staten genom styrning, stöd eller resurser?

Workshopen leds av Karolina Lundahl och inleds med en inramning av Björn Wikman, kommuncontroller, Ale kommun, och André Wimby
förvaltningscontroller, Lerums kommun.

Föranmäl dig här för att säkra din plats! Ett fåtal drop-in-platser kan vara tillgängliga i mån av plats. Maxantal per workshop: 30 deltagare.

Centrum för kunskap och säkerhet (CKS) i Borås Stad – som ansvarar för stadens samlade krisberedskap – har utvecklat ett arbetssätt som väckt intresse både inom och utanför kommunen. Tillsammans med Stefan Good, beredskapschef på Serviceförvaltningen som har uppdraget att vara operativ krishanteringsresurs, fördjupar vi oss i hur kommuner kan stärka sin motståndskraft vid fredstida kris och höjd beredskap.

Vi berör centrala frågor som:
- Hur skapar vi delaktighet och förståelse kring kommunala beredskapsfrågor?
- Vilka kritiska beroenden finns i kommunens verksamheter – och vad krävs för att hantera dem?
- Vad behöver vi beredskapslagra – och varför?
- Hur gör vi när vi tvingas prioritera mellan kommunala verksamheter?
- Vad är en acceptabel servicenivå vid fredstida kris eller höjd beredskap?

Workshopen innehåller även ett praktiskt beredskapsmoment, där vi tillsammans omsätter teori i handling.

Föranmäl dig här för att säkra din plats! Ett fåtal drop-in-platser kan vara tillgängliga i mån av plats. Maxantal per workshop: 30 deltagare.

Ale kommun arbetar aktivt med ständiga förbättringar. Genom utbildning i förbättringsmetod under ledning av professor Henrik Eriksson har kommunen lagt ett nytt fokus och etablerat en kultur där förbättringar premieras – oavsett storlek. Syftet med konceptet ständiga förbättringar är att göra medarbetarna mer delaktiga i kommunens förändrings- och utvecklingsarbete. Som en del av initiativet finns möjlighet att varje år nominera de bästa förbättringarna – och i år får de utvalda medarbetarna presentera sina idéer inför publik i form av ett draknäste.

Medverkande i panel: biträdande kommunchef Ken Gunnesson, samordnare Alexander Kassay, förra årets vinnare Amalia Palenius och Henrik Eriksson, professor vid Högskolan Väst.

Digitalisering och IoT (Internet of Things) öppnar stora möjligheter för kommuner, regioner och näringsliv – men hur kan vi samarbeta på riktigt för att ta vara på potentialen? 140-gruppen bjuder in både medlemmar och nyfikna besökare till en öppen nätverksträff och dialog om hur Västra Götaland kan bygga gemensamma lösningar, undvika stuprör och skapa värde för både invånare och verksamheter.

Medverkande är Fredrik Edholm, digitaliseringsstrateg Skaraborgs kommunalförbund, Johan Olovsson, digitaliseringsstrateg Borås stad, Karl Fors, digitaliseringsstrateg Koncernstaben, Västra Götalandsregionen, och Catrin Ditz, Programchef IoT Sverige, som delar erfarenheter från pågående initiativ i Västra Götaland. Publiken bjuds in att delta med frågor och menti-svar, i en interaktiv session där panel och publik tillsammans utforskar hur IoT-samverkan kan stärkas.

Komplexa samhällsutmaningar – inom välfärd, stadsutveckling och andra områden – kan inte lösas i stuprör. De kräver vår gemensamma kunskap och förmåga. Medskapande metoder möjliggör den delaktighet som krävs – både inom organisationen och tillsammans med dem vi är till för – för att frigöra kollektiv kunskap.

Men hur leder vi förändring när målet är otydligt, förutsättningarna förändras – och vi inte har alla svar? Hur arbetar vi strukturerat i det osäkra, bortom den linjära projektlogiken?

I denna workshop får du prova konkreta metoder för att aktivera kollektivt lärande, skapande och riktning – en chans att doppa tårna i ett hav av möjligheter!

Workshopledare: Karin Bergqvist, senior processutvecklare stadsmiljöförvaltningen Göteborgs Stad, och Ida Rosell och Dajana Mehdin planeringsledare stadsledningskontoret Göteborgs Stad.

Föranmäl dig här för att säkra din plats! Ett fåtal drop-in-platser kan vara tillgängliga i mån av plats. Maxantal per workshop: 30 deltagare.

Göteborgsregionens Innovationsarena arbetar med att utforska, kompetensutveckla och möjliggöra en ansvarsfull användning av ny teknologi inom välfärden. I denna workshop tar vi avstamp i omvärldsläget och tittar på hur AI redan idag påverkar våra verksamheter. Vi diskuterar vilka förutsättningar som behöver finnas på plats i kommunerna, var vi ser potential, vilka arbetsuppgifter som påverkas och hur arbetsmarknaden förändras. Vilka nya kompetenser kommer att behövas framöver? Framför allt får du tillsammans med andra utforska ett antal tänkbara framtidsscenarier: Vilka nya situationer kan uppstå – och hur förbereder vi oss redan idag?

Välkommen att anmäla dig för att samtala kring ”tänk om”, dela tankar om framtiden, reflektera över dagens utmaningar – och kanske till och med testa något som inte finns än.
 
Workshopledare: Sofia Larsson, verksamhetschef, Göteborgsregionen, ansvarig för Innovationsarenan med fokus på AI, Henrik Krantz, utvecklingsledare, Göteborgsregionens Innovationsarena.

Föranmäl dig här för att säkra din plats! Ett fåtal drop-in-platser kan vara tillgängliga i mån av plats. Maxantal per workshop: 30 deltagare.